Das Baumanagement beschreibt die Gesamtleitung und Organisation eines Bauvorhabens um die Übersicht über Termine und Kosten zu behalten.
Die PhysCon ZT begleitet Sie und Ihr Projekt von Anfang an und übernimmt einzelne Bereiche oder das gesamte Baumanagement.
Jedes Projekt, vom Einfamilienhaus bis zur Errichtung einer Autobahn, hat zwei Ziele, die miteinander in Wechselwirkung stehen:
Die laufende Überwachung des Projektfortschrittes, um gegebenenfalls zeitnah Maßnahmen zur Sicherung dieser Ziele einleiten zu können, ist für jedes erfolgreiche Projekt unabdingbar.
Besonders bei Bauvorhaben ab einer gewissen Größe ist sowohl auf Seite des Bauherrns, als auch auf der Seite der ausführenden Unternehmung ein fundiertes Projektmanagement unverzichtbar. Das reibungslose Zusammenspiel zahlreicher Gewerke in der Phase der Planung und Ausschreibung bis hin zur Koordination während der Ausführung ist für den wirtschaftlichen und termingerechten Erfolg eines Projektes eine grundlegende Voraussetzung.
Die Örtliche Bauaufsicht ist im Auftrag des Bauherrn auf der Baustelle vor Ort, überprüft die Arbeiten und vertritt ihn.
Das wird überprüft:
Die Projektsteuerung ist das Kernstück eines professionellen Baumanagements.
Sie ermöglicht es uns, die Prozesse in der Projektarbeit so zu führen, dass die Projektziele erreicht werden können. Die Maßnahmen zur Qualitätsförderung dienen dazu, diese Prozesse laufend zu verbessern. Die Zusammenarbeit der unterschiedlichen Professionisten und achtet auf die Einhaltung der gesetzlichen Sicherheitsvorschriften.
Profitieren Sie von unseren Erfahrungen bei Ausschreibungen von großen Infrastrukturprojekten, von Hoch- und Industriebauten sowie Ein- und Mehrfamilienhäusern.
Wir übernehmen folgende Leistungen:
Zur erfolgreichen Abwicklung jedes Projektes ist die Erstellung eines fundierten Zeitplanes unabdingbar. Im Bauwesen ist durch die oftmals hohe Anzahl von mitwirkenden Firmen und ausführenden Personen ein Bauzeitplan von hoher Bedeutung.
Die begleitende Kontrolle ist die sekundäre Kontrollinstanz, die unabhängig und unmittelbar zu einer geordneten Projektabwicklung beiträgt. Nach dem Vier-Augen-Prinzip trägt sie zur Absicherung des Auftraggebers bei. Oftmals unterstützt sie durch die eigene Erfahrung und durch Erkenntnisse bei anderen Projekten auch als Mediator den Fortschritt eines Projektes. Ein hohes Niveau und überdurchschnittliche Erfahrungen sind Voraussetzung um dieser Aufgabe gerecht zu werden.
Zu Beginn der Bauplanung erstellt der Planungskoordinator den SiGePlan (Sicherheits- und Gesundheitsschutzplan), die Unterlage für spätere Arbeiten, Maßnahmen für Umbau, Instandhaltung und Abbruch sowie die Umsetzung des SiGe-Plans in der Ausschreibung.
In der nächsten Bauphase ist der Baustellenkoordinator für die Umsetzung der Bauplanung verantwortlich. Er passt den SiGe-Plan sowie die Unterlagen für spätere Arbeiten während der Bauführung laufend an.